⛔ Non, la prise de fonction ne s’organise pas ❗ ✔ En revanche, elle 𝘀’𝗮𝗰𝗰𝗼𝗺𝗽𝗮𝗴𝗻𝗲 Je vois régulièrement des collaborateurs intégrer une nouvelle entreprise ou une nouveau poste et ne pas être accompagnés. Cela me désole ❗ 📌 Comment intégrer une personne au sein d’une équipe sans parcours d’intégration ❓📌 Comment rendre autonome un collaborateur …
❌ Saviez-vous que : 📌 10% des salariés sont exposés aux risques pychosociaux du fait de 𝗰𝗼𝗻𝗳𝗹𝗶𝘁𝘀 𝗱𝗲 𝘃𝗮𝗹𝗲𝘂𝗿📌 27 % des salariés le sont également car ils affirment ne pas éprouver de 𝗳𝗶𝗲𝗿𝘁𝗲́ 𝗱𝘂 𝘁𝗿𝗮𝘃𝗮𝗶𝗹 𝗯𝗶𝗲𝗻 𝗳𝗮𝗶𝘁.(𝑠𝑜𝑢𝑟𝑐𝑒 𝑆𝑡𝑎𝑡𝑖𝑠𝑡𝑖𝑞𝑢𝑒𝑠 𝐷𝐴𝑅𝐸𝑆, 𝐷𝑖𝑟𝑒𝑐𝑡𝑖𝑜𝑛 𝐺𝑒́𝑛𝑒́𝑟𝑎𝑙𝑒 𝑑𝑢 𝑡𝑟𝑎𝑣𝑎𝑖𝑙 𝑒𝑡 𝑆𝑎𝑛𝑡𝑒́ 𝑝𝑢𝑏𝑙𝑖𝑞𝑢𝑒 𝐹𝑟𝑎𝑛𝑐𝑒) Et vous, que faites-vous pour vos collaborateurs …
En moyenne, 393 entreprises et 655 micro-entreprises ont été créées mensuellement sur l’année 2023.(Source Statista) Alors, quand l’on me dit que je suis pointilleuse …Je réponds que je suis experte Car mon analyse fouine dans les moindres détails. Un détail pouvant être considéré comme « anodin » (sans vouloir jouer avec mon nom marital ) pour vous, …
📊 Selon une étude BPI France, 15% des dirigeants d’entreprise évolueraient dans un contexte propice à l’épuisement professionnel. C’est pour cette raison que depuis août 2021, je propose une offre 𝗳𝗹𝗲𝘅𝗶𝗯𝗹𝗲, 𝗮𝗱𝗮𝗽𝘁𝗮𝗯𝗹𝗲 et 𝘃𝗮𝗿𝗶𝗮𝗯𝗹𝗲 selon VOS besoins et l’organisation de VOTRE structure ! 📍Une offre spécifique pour les dirigeants de TPE en y intégrant de …
Etes-vous comme 15% des dirigeants d’entreprise ? Lire la suite »
Que cette nouvelle année soit à la fois enrichissante, stimulante, épanouissante et enthousiasmante pour vos projets personnels et professionnels. Le tout avec une santé de fer pour relever tous vos défis !
La définition d’une personne comme stratège a bien souvent une connotation négative. Et pourtant, une entreprise peut-elle tourner sans stratégie ? Quelles sont vos stratégies pour mener à bien vos projets à court, moyen et long termes ?Quel plan d’actions avez-vous mis en place pour réduire la saisonnalité de vos activités ?Quelle est votre stratégie …
L’organisation d’une entreprise donne une idée générale de son fonctionnement : polyvalence, organisation de relais, rigueur … Ne dit-on pas régulièrement que les cimetières sont plein de gens irremplaçables ?Alors, pourquoi certaines tâches de votre entreprise reposent sur une seule personne ?Que ferez-vous quand votre collaborateur viendra vous annoncer qu’il a gagné au loto ?Blague …
Le management est le principe de faire collaborer des personnes d’horizons, d’expériences et d’aspirations hétérogènes et d’en tirer le meilleur de chacun. Car oui, votre entreprise tire sa force des différences de vos collaborateurs. Cette richesse humaine permet de créer, d’innover. Il n’y a pas mieux que d’écouter ses collaborateurs pour connaître leurs problématiques, bouger …
