Dans le quotidien d’un dirigeant, certaines tâches ressemblent à de véritables casse-têtes.
Recruter, gérer son équipe, respecter la réglementation, structurer ses process… autant de défis qui peuvent ralentir la croissance de ton entreprise. Heureusement, tu n’es pas seul.
À travers une série de podcasts, nous allons explorer ensemble les solutions concrètes pour t’aider à structurer ton entreprise et la rendre plus performante. 🚀
1⃣ Le recrutement : une mission à ne pas prendre à la légère
Tu passes des heures à lire des CV, organiser des entretiens, et pourtant, le doute persiste : est-ce la bonne personne ? Le recrutement est un art difficile, et les erreurs peuvent coûter cher.
Dans notre premier épisode, nous abordons l’externalisation du recrutement : un levier puissant pour gagner du temps et recruter les bons profils.
Un entrepreneur témoigne de son accompagnement et partage son retour d’expérience.
2⃣ La mise en conformité : une obligation à ne pas négliger
Les lois évoluent sans cesse et il est parfois difficile de suivre le rythme. Ignorer la réglementation peut entraîner des sanctions lourdes pour ton entreprise.
Dans l’épisode deux, un expert nous éclaire sur les étapes clés pour rester en règle et éviter les mauvaises surprises.
3⃣ L’entretien professionnel : un outil sous-exploité
Obligatoire tous les deux ans, l’entretien professionnel est souvent perçu comme une corvée alors qu’il est en réalité une opportunité !
Un bon entretien peut devenir un levier puissant pour booster la motivation et la performance de ton équipe.
L’épisode trois te donne les clés pour en tirer le meilleur parti.
4⃣ La fiche de poste : un indispensable pour structurer ton
entreprise
Tes salariés savent-ils exactement ce que tu attends d’eux ? Si ce n’est pas clair, cela peut
entraîner confusion et baisse de productivité.
Dans l’épisode quatre, on décrypte l’importance
des fiches de poste, cet outil simple qui transforme l’organisation de ton entreprise et simplifie la gestion quotidienne.
5⃣ La première embauche : un tournant stratégique
Recruter son premier salarié est un cap majeur pour un entrepreneur. Mais comment être sûr de bien gérer cette étape ?
L’épisode cinq te guide pas à pas sur les bonnes pratiques et te montre comment un accompagnement adapté peut faire toute la différence.
6⃣ La gestion des process : clé de la performance
Si tes projets avancent trop lentement ou si tes équipes se marchent sur les pieds, c’est peut-être que tes process internes manquent de clarté.
L’épisode six explore comment la co-construction et la gestion fine des projets peuvent améliorer la productivité et la motivation de ton équipe.
7⃣ La stratégie d’entreprise : comment aller plus loin ?
Tu as l’impression de faire tout ce que tu peux, mais que ça ne va pas assez vite ?
L’épisode sept t’aide à clarifier ta vision et bâtir une stratégie efficace pour atteindre tes objectifs avec plus de sérénité.
8⃣ La gestion de la relation client : un pilier fondamental
Sans client, ton entreprise ne peut pas prospérer. Savoir les atteindre, les fidéliser et les satisfaire est un enjeu stratégique.
Dans l’épisode huit, un entrepreneur partage comment un interlocuteur extérieur l’a aidé à clôturer un chantier dans les meilleures conditions.
👉 Tu veux transformer ton entreprise ?
Suis cette série et découvre des conseils actionnables pour structurer ton activité, optimiser tes recrutements et améliorer ta gestion interne. Chaque épisode t’apporte des solutions concrètes et applicables immédiatement.
📢 Et toi, quelle est ta plus grande difficulté en tant que dirigeant ?
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