đŸ”„đŸ”„Les indicateurs de performance ou KPI

Mais Marion, ça ne sert à rien !
Je n’en n’ai pas besoin, je sais que je suis performant đŸ€ŁđŸ€Ł

Ben, en fait si 😅

Si l’on ne se fixe pas des objectifs, que l’on ne suit pas l’état de rĂ©alisation au fur et Ă  mesure, comment redresser la stratĂ©gie đŸ§ â‰ïž

L’objectif de ces indicateurs de performance n’est pas de casser les pieds â˜č mais plutĂŽt de pouvoir analyser, rĂ©aliser une photo Ă  l’instant T et pouvoir performer.

📉 Ainsi, on peut constater une perte de chiffre d’affaires en comparaison N-1 et N et tenter d’identifier les causes 🧠 rapidement pour pouvoir mettre en place un plan rectificatif.

On pourra Ă©galement apercevoir des phĂ©nomĂšnes de saisonnalitĂ© et mettre en place un plan de communication 📱pour rĂ©duire ces pĂ©riodes creuses ou Ă©valuer rapidement les consĂ©quences d’une indisponibilitĂ© de produits 


Les indicateurs de performance peuvent se décliner sur plusieurs thématiques : performance commerciale, performance de communication, performances des ressources humaines 


Il n’y a rien de pire que de mettre en place des actions et de ne pas rĂ©colter le fruit de son investissement alors, autant analyser, Ă©tudier, rectifier et gagner 👏👏

Alors, je vous vois venir, mĂȘme avec une super analyse, vous ne saurez pas conquĂ©rir votre cible sur deux tests, il s’agit d’ĂȘtre persĂ©vĂ©rant et patient⌛

Marion NAUDIN

Marion NAUDIN

Chief of Staff

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