Qu’est-ce que c’est ?
Pourquoi en faire ?
Quelle posture adopter ?
La gestion d’une équipe n’est pas toujours aisée contrairement aux idées reçues, il appartient aux dirigeants de maintenir une posture irréprochable, et pourtant, personne n’est infaillible ❌ 📌 Il faut rester factuel📌 Il faut rester équitable📌 Il faut savoir être à l’écoute📌 Il faut pouvoir prendre du recul📌 Il faut savoir se remettre en question📌 …
⛔ Non, la prise de fonction ne s’organise pas ❗ ✔ En revanche, elle 𝘀’𝗮𝗰𝗰𝗼𝗺𝗽𝗮𝗴𝗻𝗲 Je vois régulièrement des collaborateurs intégrer une nouvelle entreprise ou une nouveau poste et ne pas être accompagnés. Cela me désole ❗ 📌 Comment intégrer une personne au sein d’une équipe sans parcours d’intégration ❓📌 Comment rendre autonome un collaborateur …
❌ Saviez-vous que : 📌 10% des salariés sont exposés aux risques pychosociaux du fait de 𝗰𝗼𝗻𝗳𝗹𝗶𝘁𝘀 𝗱𝗲 𝘃𝗮𝗹𝗲𝘂𝗿📌 27 % des salariés le sont également car ils affirment ne pas éprouver de 𝗳𝗶𝗲𝗿𝘁𝗲́ 𝗱𝘂 𝘁𝗿𝗮𝘃𝗮𝗶𝗹 𝗯𝗶𝗲𝗻 𝗳𝗮𝗶𝘁.(𝑠𝑜𝑢𝑟𝑐𝑒 𝑆𝑡𝑎𝑡𝑖𝑠𝑡𝑖𝑞𝑢𝑒𝑠 𝐷𝐴𝑅𝐸𝑆, 𝐷𝑖𝑟𝑒𝑐𝑡𝑖𝑜𝑛 𝐺𝑒́𝑛𝑒́𝑟𝑎𝑙𝑒 𝑑𝑢 𝑡𝑟𝑎𝑣𝑎𝑖𝑙 𝑒𝑡 𝑆𝑎𝑛𝑡𝑒́ 𝑝𝑢𝑏𝑙𝑖𝑞𝑢𝑒 𝐹𝑟𝑎𝑛𝑐𝑒) Et vous, que faites-vous pour vos collaborateurs …
Le management est le principe de faire collaborer des personnes d’horizons, d’expériences et d’aspirations hétérogènes et d’en tirer le meilleur de chacun. Car oui, votre entreprise tire sa force des différences de vos collaborateurs. Cette richesse humaine permet de créer, d’innover. Il n’y a pas mieux que d’écouter ses collaborateurs pour connaître leurs problématiques, bouger …
Que rêver de mieux en tant qu’employeur, que d’avoir des collaborateurs épanouis dans leur travail ? Tu en rêves, toi ❓Alors, qu’as-tu mis en place pour que tes collaborateurs soient heureux de travailler pour toi ? 👇 Dis-le moi en commentaire 😉
Le Bilan Social Individuel n’est pas obligatoire alors pourquoi le mettre en place 🧠 ⁉️ A l’heure où la rétention des talents n’est pas évidente, que le recrutement est tendu.Vos collaborateurs n’ont pas forcément conscience de l’investissement qu’ils génèrent pour votre entreprise. Alors reprendre de manière annuelle : ✔️ Les éléments de rémunération fixe et …
Mais Marion, ça ne sert à rien !Je n’en n’ai pas besoin, je sais que je suis performant 🤣🤣 Ben, en fait si 😅 Si l’on ne se fixe pas des objectifs, que l’on ne suit pas l’état de réalisation au fur et à mesure, comment redresser la stratégie 🧠⁉️ L’objectif de ces indicateurs de …
On dit toujours que la première impression est importante alors que dire …Quand votre collaborateur a la sensation d’arriver comme un cheveu dans la soupe 😨 Il m’est déjà arrivé sur un poste d’arriver et de ne pas avoir de Manager pour m’accueillir, d’ordinateur à disposition ou même de parcours d’intégration et bien … il faut …
Saviez-vous qu’il existait une réglementation spécifique à l’implantation de zones de travail ⁉️ Mais pour quelles raisons ⁉️🚩Pour assurer la sécurité de chacun et ainsi faciliter l’évacuation du personnel en cas de risque incendie par exemple En ce sens, êtes-vous au fait de la dernière réglementation ?Avez-vous pensé à faire réviser vos installations ? 🔺Avez-vous …
Je vous parlais dernièrement de la communication interne et externe. Je souhaite développer cet article sur la communication interne qui est, je l’avoue, pour moi la clé du succès. Les personnes avec qui, j’ai eu l’occasion de travailler, ne seront pas étonnées de la suite 💯. Un dirigeant s’investit forcément dans son entreprise puisque c’est …
🚀La communication interne, une source d’épanouissement ⁉️🚀 Lire la suite »
